Omavalvonta
Omavalvonta lisää
elintarviketurvallisuutta ja tekee yritysten toiminnasta suunnitelmallisempaa.
Myös tietoisuus oman toiminnan laadusta yrityksissä kasvaa. Tämä lisää
tuloksellista toimintaa sekä asiakkaiden ja viranomaisten luottamusta ja
tyytyväisyyttä. Usein toimiva omavalvonta vähentää viranomaisvalvonnan tarvetta
tai siitä aiheutuvia kustannuksia.
Kirjallinen omavalvontasuunnitelma
Omavalvontasuunnitelma
vaaditaan jokaiselta alan yrittäjältä kirjallisena. Kuinka paljon kirjallista
aineistoa tarvitaan riippuu esimerkiksi toiminnan ja tuotteiden moninaisuudesta
sekä tuotteisiin liittyvistä riskeistä. Kirjallinen omavalvontasuunnitelma
takaa sen, että kaikki yrityksessä työskentelevät voivat tutustua työhön
liittyviin ohjeistuksiin ja saada yhtenäisen käsityksen oikeista
toimintatavoista. Suunnitelmassa tulee käydä läpi kaikki, mikä liittyy
tuotteiden valmistukseen, pakkaamiseen ja varastointiin. Toimijan tulee tuntea
elintarvikkeisiin sekä niiden käsittelyyn liittyvät vaarat ja määritellä niille
hallintakeinot.
Viranomainen arvioi
omavalvontasuunnitelman riittävyyden ja antaa neuvoja lainsäädäntöä koskevissa
kysymyksissä, mutta ei kerro yksityiskohtaisesti kuinka omavalvonta tulisi
järjestää. Valvontakäynneillä viranomainen varmistaa, että omavalvontaa
toteutetaan suunnitelman mukaisesti. Vastuu toiminnasta ja siihen liittyvästä
omavalvonnasta on aina toimijalla.
Omavalvonnalle tulee määrätä vastuuhenkilö, jonka tehtävänä on kehittää omavalvontasuunnitelmaa ja pitää huoli siitä, että kaikki yrityksessä työskentelevät perehdytetään suunnitelman mukaisesti. Vastuuhenkilön tehtävänä on myös varmistaa, että omavalvontaa toteutetaan päivittäisessä työskentelyssä ja kaikki kirjaukset tehdään oikein ja ajallaan.
Omavalvontasuunnitelmaan sisältyy myös näytteenottosuunnitelma, johon kuuluvat pintapuhtausnäyteet sekä elintarvikenäytteet. Pintapuhtausnäytteillä arvioidaan puhdistustyön tulosta ja ne otetaan ensisijaisesti elintarvikkeiden kanssa kosketuksiin joutuvilta pinnoilta (esim. työtasot, leikkuulaudat, työvälineet). Omavalvontaa varten tehtävät näytteenotot kuuluvat yrityksen vastuulle ja maksettavaksi.
Omavalvonnan rakenne
Omavalvonta koostuu
tukijärjestelmästä sekä HACCP-järjestelmästä. Tukijärjestelmän sisältö on
yrityskohtaista riippuen toiminnan luonteesta. Se voi sisältää ohjeistusta muun
muassa puhtaanapidosta, haittaeläinten torjuntasta sekä jätehuollosta.
Tukijärjestelmän avulla varmistetaan elintarvikkeiden turvallisuus, toiminnan
hygieenisyys sekä säännösten ja määräysten noudattaminen. Tukijärjestelmä on
edellytys HACCP-järjestelmän laatimiselle.
HACCP on järjestelmä, jonka periaatteiden pohjalle omavalvonnan tulee perustua. Se tarkoittaa vaaratekijöiden tunnistamista ja riskin suuruuden arviontia (Hazard Analysis) sekä kriittisten hallintapisteiden määrittämistä (Critical Control Points). Menettelyn avulla etsitään toiminnasta kohtia joissa voidaan havaita terveysriski ja pyritään hallitsemaan näitä pisteitä. Se edellyttää ammattitaitoa ja tietämystä esimerkiksi raaka-aineista ja niiden käsittelytavoista, tuotteista sekä jakeluketjusta.
HACCP-järjestelmää tehtäessä kootaan erityinen tiimi, joka tulee kouluttaa periaatteiden soveltamiseen. Tiimiä koottaessa tulee ottaa huomioon mahdollisimman monipuolinen osaaminen ja asiantuntemus. HACCP-periaatteiden mukainen menettely tulee käydä läpi esimerkiksi tuotteittain tai tuotantolinjoittain. Vaikka kriittisiä hallintapisteitä ei löytyisikään, tehty työ lisää omien tuotteiden ja työvaiheiden tuntemusta sekä nostaa esiin myös muita kehittämistarpeita liittyen esimerkiksi tiloihin, laitteisiin tai hygieniaan.
HACCP-järjestelmän
periaatteet:
1. Vaarojen arviointi
Kuvaillaan tuote,
määritetään kohderyhmä, selvitetään valmistusvaiheet ja olosuhteet. Vuokaavio
helpottaa hahmottamaan elintarvikehygieenisen riskin sekä auttaa löytämään
kriittiset hallintapisteet. Vaarat luetteloidaan, tehdään vaara-analyysi sekä
mietitään keinoja kontrolloida havaittuja vaaroja.
2. Kriittisten
hallintapisteiden määrittäminen
Hallintapistettä
valvomalla voidaan poistaa vaaraa tai minimoida riski. Kriittisiä pisteitä
valittaessa käytetään apuna vaarojen arviontia ja vuokaaviota. Hallintapisteitä
ovat ominaisuudet, menettelytavat tai toimintavaiheet.
3. Kriittisten
raja-arvojen määrittäminen
Asetetaan
hallintapisteille tavoitteet, määritellään poikkeamarajat. Rajoja tulee
noudattaa, jotta kriittinen piste olisi hallinnassa.
4. Kriittisten
hallintapisteiden seurantakäytäntöjen laatiminen
Vaaramuuttujat
pidetään hallinnassa jatkuvalla ja säännöllisellä seurannalla. Kirjataan
mittaukset ja havainnot.
5. Korjaavien
toimenpiteiden määrittäminen
Suunnitellaan
korjaavia toimenpiteitä, joihin tulee ryhtyä jollei kriittinen piste ole
hallinnassa. Niiden avulla tilanne saadaan korjattua ennen vaaran aiheutumista.
6.
Todentamiskäytäntöjen laatiminen ja ohjelman validointi
Seurannan
onnistuminen varmistetaan todentamalla. Tarkastetaan seurantakirjanpito, mikäli
seurantaa tehdään puutteellisesti on tilanne korjattava. Validointi tarkoittaa
järjestelmän tarkastelua ja sen toimivuuden arviointia.
7. Asiakirjat ja
tallenteet
Laaditaan kirjanpito,
johon sisältyvät kaikki järjestelmän suunnitteluun ja toteutukseen liittyvät
asiakirjat.
HACCP-järjestelmää ei
sellaisenaan kaikissa yrityksissä sovellu käytettäväksi, mutta sitä
soveltamalla vaaroja voidaan minimoida. Tärkeää on, että ostopolitiikka on
järkevää ja valmistuskäytäntö hyvä, asiat tehdään oikeassa järjestyksessä,
toiminta on hygieenistä ja ennakoitavat ohjelmat (pesu-ja puhdistussuunnitelma,
tuholaistentorjunta ja jätehuoltosuunnitelma) ovat kunnossa. On hyvä muistaa
myös seuraavat perusperiaatteet: vaarojen arviointi, kontrollointi, minimointi
ja seuranta sekä tulosten dogumentointi.
Oiva
Raportit tarkastuksista julkaistaan internetissä sekä tarkastettujen yritysten tiloissa. Tulokset ilmaistaan raporteissa hymynaama-asteikolla, johon kuuluu neljä hymiötä. Arvosanoja ovat oivallinen, hyvä, korjattavaa ja huono. Tarkastuksessa arvioidaan useita eri kohtia, mutta koko tarkastuksen arvosana määräytyy huonoimman arvosanan perusteella. Raportti sisältää myös sanalliset huomiot, jotka lukemalla saa tarkemman kuvan elintarviketurvallisuuden tasosta kokonaisuudessaan.
Tarkastusten sisältö ei Oivan takia muutu aiempaan nähden, mutta sen myötä valvonta muuttuu riskiperusteisemmaksi. Kohteista tehdään riskin arvionti joka määrittää tarkastustiheyden. Tarkastukset tehdään pääasiassa ilmoittamatta, sillä tarkoituksena on tarkastaa sen hetkistä toimintaa yrityksessä. Tarkastettavat asiat on jaettu asiakokonaisuuksiin (esim. henkilökunnan hygienia ja koulutus) sekä varsinaisiin tarkastettaviin asioihin (esim. käsihygienia). Korkeamman elintarviketurvallisuusriskin sisältävät kohdat tarkastetaan jokaisella tarkastuskerralla. Kohteita on yhteensä 15 ja niihin kuuluvat esimerkiksi elintarvikkeiden lämpötilojen hallinta sekä hygieniakäytännöt. Muut kohdat tarkastetaan vähintään kerran kolmessa vuodessa tai jos niissä havaitaan riski. Jos jostain tarkastettavasta kohdasta arvosanaksi annetaan korjattavaa tai huono, tehdään yritykseen uusintatarkastus.
Lähteet
Maija Hatakka, Pekka Pakkala, Päivi Siivonen, Marianne
Turja ja Werner Söderström osakeyhtiö. 2004. Elintarvikehygienia:
Hygieniaosaaminen ja omavalvonta. Porvoo: WS Bookwell Oy.
Omavalvonta. 2014. Evira. http://www.evira.fi/portal/fi/elintarvikkeet/hygieniaosaaminen/tietopaketti/omavalvonta/
Omavalvonta. 2014. Evira. http://www.evira.fi/portal/fi/tietoa+evirasta/asiakokonaisuudet/omavalvonta/
Tunnethan Oivan. 2014. Oiva. https://www.oivahymy.fi/portal/fi/tunnethan+oivan-/
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti